陈立武 ( Lip-Bu Tan ) 执掌英特尔 102 天，继裁员和逐步关停汽车业务之后，一位英特尔高管证实将辞职。
6 月 28 日消息，英特尔公司高级副总裁、首席战略官 Safroadu Yeboah-Amankwah 即将于 6 月 30 日离职，英特尔回应称，"我们感谢 Saf 对英特尔的贡献，并祝他一切顺利。"
Safroadu 于 2020 年加入英特尔，此前负责英特尔的增长计划、战略合作伙伴关系和股权投资等工作。
早前，英特尔逐步关停汽车业务消息引发关注，后来英特尔发表了一份公开媒体回应："这不是严格意义的关停，与英特尔的整体战略调整相关。正如此前宣布的，我们正在重新聚焦战略重心，强化核心客户端与数据中心产品组合和业务，以满足客户的需求。作为这项计划的一部分，我们决定逐步收缩客户端计算事业部（CCG）旗下的汽车业务。在这一过程中，我们将确保客户的顺利过渡。"
不仅如此，英特尔还在逐步收缩员工规模，不断裁员优化整合。据 Oregonlive 报道，英特尔在员工内部信中表示，将从 7 月中旬开始裁减俄勒冈州 Silicon Forest 晶圆厂员工，第一轮裁员将于 7 月底结束，但如果认为有必要，该公司可能会进行第二轮裁员，并声称这是改善公司财务状况的必要举措。
如此低潮下，"退而不休"的英特尔前 CEO 基辛格（Pat Gelsinger）又对前东家"补了一刀"。
基辛格周四对外表示，他辞去英特尔 CEO 是被迫的，这也使得他无法完成其制定的 IDM 2.0 战略，他没有透露细节，但暗示辞职的决定是由第三方（董事会）作出，而非他本人。"从英特尔辞职的决定对我来说极为艰难，我想完成我未竟的事业，却没有机会。"
距离英特尔 57 周年还有不到 20 天、英特尔入华 40 "而立"年之际，上任 100 多天的英特尔 CEO 陈立武（Lip-Bu Tan）对业务进行大刀阔斧地改革，留下核心的 PC、数据中心芯片等板块，"背水一战"迎接资本和市场的检验。
今年 5 月，陈立武表示，英特尔有些产品竞争力不足，现正做出改变来弥补缺点，尽管有这些挑战，但公司在 PC 和客户端市场的市占率仍拥有约 68%，数据中心 CPU 领域市占率也仍有 55%，将利用现有基础推动更好的产品和服务。他指出，英特尔公司能否重返顶峰，关键在于"说实话"，让成果说话，英特尔恢复元气的最好方法就是执行、执行、再执行，兑现公开承诺。
那么，当前英特尔到底是在"至暗时刻"，还是 V 字"拐点时刻"——过去 5 天内，英特尔（NASDAQ: INTC）股价大涨 7.66%，就是对此最好的证明。
汽车业务再撤退，一次理性的"断臂求生"
实际上，这不是英特尔第一次做汽车业务。
早在 1976 年，英特尔决定进军汽车发动机控制器市场；1982 年前后，英特尔推出 EEC-IV，并搭载于 1983 年的部分车型上。福特称其为"全球最先进的汽车电脑"。
2009 年，英特尔与宝马集团、德尔福、通用汽车、玛涅蒂 - 马瑞利、标致雪铁龙集团、伟世通和风河系统共同成立 GENIVI 联盟，致力于为汽车行业的系统供应商开发通用的硬件和软件架构。
2014 年，英特尔推出车载解决方案的一系列硬件和软件产品，并宣布进行额外投资和先进技术研究。随后，英特尔发布 Apollo Lake ( APL ) 系列处理器，基于 14nm 工艺，包括凌动车规芯片 A3960 等产品，搭载在特斯拉，宝马等车型上。
当时英特尔称，凌动汽车处理器可提供更出色的车载体验，使设计功能更简单、更强大、更经济高效，使汽车制造商能够在满足市场需求的同时最大限度地提高利润率。同时，英特尔认为，AI 与软件定义基础设施的融合正在彻底改变制造汽车、保障安全以及与汽车互动的方式。从设计、装配到个性化的车内体验，汽车创新时代已经到来。
多年来，英特尔在其汽车业务上投入巨资，生产用于汽车信息娱乐系统、仪表盘和其他控制装置的芯片。英特尔内部有团队在做智能座舱业务，外部有 Mobileye 智驾芯片业务，形成了"双足"布局模式。
智驾层面，英特尔还在 2017 年以 150 亿美元收购自动驾驶汽车技术公司 Mobileye。Mobileye 后来作为一家独立公司上市，但英特尔仍然拥有多数股权。
智能座舱层面，2024 年，在基辛格力推之下，英特尔加大了汽车业务投入力度，宣布推出新的 AI 增强型汽车芯片，这将有助于改进汽车的导航系统和语音助手。此外，英特尔还透露将其锐炫 Arc GPU 处理器应用于汽车的计划，称能让 AI 大语言模型在车里跑起来。
截至目前，英特尔技术已应用于超过 5000 万辆汽车。
而且在此之前，英特尔还决定在汽车芯片领域大干一场。甚至负责英特尔汽车（Intel Automotive）业务的英特尔院士、英特尔公司副总裁、汽车事业部总经理 Jack Weast 举家从美国西海岸搬到了智能汽车的核心地区——中国北京，亲自坐镇指挥。
很多英特尔员工并未感受到英特尔收缩汽车业务迹象。两个月前，英特尔首秀上海车展，发布第二代英特尔 AI 增强软件定义（SDV）SoC，同时宣布与黑芝麻智能联合发布舱驾融合平台、与面壁智能共同研发端侧原生智能座舱。一个月前，面壁智能 CEO 李大海还和我们交流时提到与英特尔汽车业务的密切合作关系。
"现在已经在全球数千万台汽车上面有搭载中国品牌的汽车，也使用了英特尔的娱乐系统，所以我们对于客户来说并不是新来的厂商。为什么我们在中国设立汽车事业部，因为我们认为在汽车行业，英特尔真的非常有很大的机会，而且我们也知道，未来汽车行业新机会在中国市场，所以英特尔也不想错过这个机会。" Jack Weast 当时对笔者表示。
今年 4 月 24 日，英特尔发布了 2025 财年第一季度财报，英特尔产品总收入 118 亿美元，其中，CCG 业务季度收入 76 亿美元。
然而，一切都是这么美好之际，陈立武进行史无前例地"瘦身"风暴席卷了整个英特尔。而被寄予厚望的汽车业务成了第一个"牺牲品"。
一夜之间，很多英特尔员工收到通知：逐步关停客户端计算事业部的汽车业务。
有业内分析称，英特尔的撤退，给整个行业敲响了警钟：在汽车半导体领域，"巨头效应"和"专业化分工"将是未来的主旋律。要么像高通和英伟达那样，成为提供完整平台的超级巨头；要么像 Mobileye 那样，在一个细分领域做到极致。汽车芯片的研发周期长、投入大、见效慢，对于一个急需现金流、急需在核心战场稳住阵脚的公司来说，它就像一个花钱多但短期内不产粮的"奢侈品"。
陈立武曾公开称公司内部的官僚主义，认为"官僚主义扼杀了创新"，并放话"未来团队规模不再是衡量管理者的重要指标"，要建立一个"更精简、更快速、更高效"的公司。
因此，这是一次理性的"断臂求生"，陈立武希望让英特尔重回专业和聚焦，搭上" AI 算力"这条船。然而，今年 4 月上海车展，成为英特尔汽车"首秀即终结"的时刻，让人痛惜。
陈立武让英特尔重回专业聚焦，但基辛格称他是"被迫退休"
陈立武今年 4 月表示，作为芯片制造商重回正轨计划的一部分，英特尔公司需要在 2025 年第二季度"缩减"员工规模。据报道，英特尔已告知员工其代工业务也将裁员。其圣克拉拉总部将有 107 名员工被裁员。
截至 2024 年 12 月 28 日，英特尔员工总数为 108900 人，较去年前任基辛格任期内裁员约 15000 人有所减少。英特尔位于俄勒冈州的工厂也不例外，裁员约 3000 人，但仍保留了约 20000 名员工。
同时，英特尔已确认营销业务全面外包给埃森哲咨询公司（Accenture）。叠加此次汽车部门裁撤，有报道称，2025 年，英特尔累计裁员人数或将突破 2.2 万人，占员工总数近 15%。这一系列举措预计将重塑公司运营结构，大幅降低运营成本。
此外，2024 年拜登政府向英特尔提供了 79 亿美元的联邦补贴，用于支持其在俄勒冈州、亚利桑那州、新墨西哥州和俄亥俄州新建或扩建工厂。而且，英特尔从《芯片法案》中获得了其中 10 亿美元的资金，但在特朗普政府重新评估这些补贴期间，其余大部分资金似乎处于不确定状态。虽然俄勒冈州还向英特尔提供了 1.15 亿美元的州政府资金，但英特尔已将其在俄亥俄州新建的工厂运行时间推迟到 2030 年。
过去 102 天内，陈立武多次演讲已经透露出，他认为英特尔试图重新聚焦核心竞争力。而 AI PC 和数据中心 AI 芯片无疑是战略重点，尤其 AMD、Arm、高通、英伟达都在与英特尔抢占市场份额。
所以，英特尔希望通过"瘦身"方式，大幅降低英特尔的支出并重塑其战略和运营成本。
然而，这一系列措施进行之时，英特尔前 CEO 基辛格却"拆台"，直言他是被迫从英特尔"退休"。
据 PC Watch 报道，基辛格表示，他辞去英特尔 CEO 是被迫的，这也使得他无法完成其制定的 IDM 2.0 战略。他进一步阐述说，辞职是"第三方"为他作出的决定，尽管他没有提到更细节的内容，可能是由于他现在受到保密协议条款的约束。不过，可以猜测的是，基辛格所说的"第三方"很可能是英特尔的董事会，他们可能并不认可基辛格推动英特尔发展晶圆代工业务。
基辛格执掌英特尔的数年时间内，英特尔虽然基本实现了"四年五个先进制程节点"的目标，并开展了晶圆代工业务，但是很多先进制程节点并未获得外部客户采用，仅限于内部使用。同时，英特尔持续在全球扩建产能，这也使得英特尔遭遇了严重的财务压力。此外，英特尔在客户端及服务器市场份额持续下滑，并且错失了 AI 热潮所带来的发展机遇。
基辛格去年 9 月对外承认，英特尔在 GPU 和 AI 训练芯片方面远远落后于竞争对手。"在我看来 ...... 在这一页这边的四强赛中，Nvidia、（AWS 的）Trainium 和 Inferentia、Google Cloud 的 TPU、AMD 和英特尔排名第四 ...... 这很难。"
如今，"退而不休"的基辛格已身兼数职：Playground Global 普通合伙人、Gloo 执行长兼技术主管、TBC 董事长，最新一个职务是 EUV 光源初创公司 xLight 的执行董事长。
今年 4 月发布的财报显示，英特尔第一季度营收 127 亿美元，同比持平；每股收益（EPS）为 -0.19 美元；非通用会计准则每股收益为 13 美元。英特尔预计 2025 年第二季度营收为 112 亿 -124 亿美元；预计第二季度英特尔每股收益为 -0.32 美元，非通用会计准则每股收益为 00 美元。
陈立武表示，公司宣布推动执行力与运营效率提升的计划。根据这些调整，英特尔将 2025 年非通用会计准则运营支出目标由此前公布的 175 亿美元削减至约 170 亿美元，并设定 2026 年的目标为 160 亿美元。运营支出主要由研发、市场营销与行政管理费用构成。英特尔预计这些行动将产生重组费用，其中部分可能计入非通用会计准则财务结果中。由于公司尚未完成相关费用评估，当前财务指引未包含此类支出。
实际上，无论是基辛格，还是陈立武，又或是我们这些长期关心英特尔业务的人，本质上还是希望英特尔往更健康的发展轨道上去发展。但目前，英特尔业务过于庞大，成本过高、利润率过低，通过调整成本结构，使其与新的运营模式相适应，并从根本上改变英特尔的运营方式，从而推动英特尔的收入和利润的增长。
其实不只是英特尔，当前整个芯片产业都不太好过。
曾经的碳化硅半导体行业标杆 Wolfspeed 被国内低端芯片打到破产；汽车芯片欧美龙头意法半导体、英飞凌等收入下降、纷纷裁员；模拟芯片巨头德州仪器（TI）被国内企业打得喘不过来气，TI 曾透露在中国，本土供应商占比 15%，TI 占比 15%，而 TI 全球 20% 收入在中国市场。更不用说，AI 芯片英伟达面临 AMD、谷歌等企业的激烈竞争。
长期来看，作为老牌芯片巨头，英特尔必须找到突破口，进军由英伟达主导的快速增长的 AI 市场。然而，如何在保持传统优势的同时抓住 AI 机遇，仍是悬而未决的挑战。
世界半导体贸易组织（WSTS）近期发布报告称，预计 2025 年，全球半导体市场规模将达到 7009 亿美元，同比增长 11.2%；2026 年将增长 8.5%，达到 7607 亿美元。其中，从地区来看，今年美洲和亚太地区将引领增长，预计增长率分别为 18.0% 和 9.8%。
SEMI 全球副总裁、中国区总裁居龙近期表示，预计 2030 年全球半导体销售额将超过 1 万亿美元。（本文首发于钛媒体 App，作者｜林志佳，编辑｜盖虹达）
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